公司2004年度工作會議召開
3月19日下午,公司召開了2004年度工作會議。公司領導和全體員工參加了會議。 會議明確,公司2004年工作的基本思路是:在黨的十六大、十六屆三中全會精神指導下,深入貫徹市委八屆六次全會精神,以經濟效益為中心,以不斷創新為動力,以強化風險控制為重點,抓住國有資產管理體制改革和大力發展資本市場的契機,奮發圖強,埋頭苦干,著力抓好五方面工作,切實提升管理水平和核心競爭力,實現公司持續健康協調發展。這五個方面工作是:1、深入開展以“強化風險控制”為重點的管理年活動;2、搶抓機遇,引進人才,加強合作,加快發展,確保年度效益指標完成;3、增量投資和存量運營相結合,大力調整投資結構,為實現公司跨越式發展打下基礎;4、全力推進全資子公司改制,實現股權管理的規范有效,加快子公司發展;5、繼續拓展融資渠道,加大力度盤活存量。 會議明確,公司2004年度目標為:公司總部實現利潤1100萬元,比上年增長10%;凈資產收益率5%;公司系統實現利潤3600萬元,凈資產收益率3%;公司年末凈資產達8.5億元,比上年增長20%;公司資產負債率控制在65%以內,擔保率控制在80%以內;盤活逾期借款不少于600萬元;籌措中長期貸款4億元,完成招商引資2億元。 會議還就各部門目標和主要工作進行了明確布置。各部門負責人就如何做好今年工作進行了表態發言。(研究發展部整理)
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