2020年以來，蚌投集團紀委緊扣監督第一職責，多措并舉，抓細抓實日常監督，切實提升監督實效。

　　建立和完善領導人員廉潔檔案。蚌投集團紀委積極探索國有企業領導人員監督的有效途徑，采取“一人一檔”的形式，為集團本部中層和子公司經營班子80名領導人員建立廉潔檔案，實現對重點監督對象的全覆蓋。制定《蚌投集團領導干部廉潔檔案管理辦法（試行）》，規范廉潔檔案動態化、常態化管理，更好地為干部選拔任用、考核評優等事項提供依據和參考。

　　從嚴把好干部“健康體檢”關。加強對集團干部選拔任用工作的監督，研究制定《蚌投集團廉潔意見回復辦法》，進一步規范全集團紀檢組織廉潔意見回復工作，全年共出具選拔任用、評先評優、出國（境）等廉潔回復意見126人次。集團紀委對新提拔和重要的14名中層領導人員的選拔任用工作進行全程監督，有效防止“帶病提拔”“帶病推優”等情況的發生。

　　加強對黨內政治生活監督。蚌投集團紀委派員列席子公司領導班子民主生活會和組織生活會，督促受到談話函詢、組織處理、黨紀處分的領導人員，在民主生活會和組織生活會上說清楚、談透徹，接受組織和廣大黨員干部的監督，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。

　　切實發揮紀檢審計監督合力。充分發揮內部審計在全面從嚴治黨中的重要作用，研究制定《蚌埠投資集團有限公司內管干部經濟責任審計管理辦法（試行）》，堅持領導人員任期內至少審計一次，今年已對9家子公司主要負責人進行了任期經濟責任審計和離任審計。蚌投集團紀委根據審計結果，督促子公司抓好審計發現問題的整改，對苗頭性、傾向性問題，及時進行提醒糾正，并把審計結果納入干部廉潔檔案，切實發揮紀檢審計監督合力。